Analisis Manajemen SDM di Ganesha Operation
Saudara diminta oleh Pimpinan Organisasi / Perusahaan untuk melakukan Re Job Design, dengan melakukan Job Analysis. Program Re Job Design harus dipresentasikan pada rapat pimpinan. Saudara harus menjelaskan bagaimana proses job analysis secara lengkap dan sistematis, yang menggambarkan aktivitas perencanaan dan analisis pekerjaan, sehingga menghasilkan Job Design yang baru (Re Job Design), baik secara kuantitas dan kualitas. Setelah Job Analysis dilaksanakan, maka menghasilkan Job Design yang baru. Saudara diminta untuk melakukan presentasi tentang job design yang baru, dengan menampilkan job description dan job specification dari salah satu jabatan yang baru.
CLO 2 : [CLO2-01] Menjelaskan aktifitas perencanaan dan analisis pekerjaan
CLO 4 : [CLO4-01] Menggunakan tools untuk membuat analisis pekerjaan
JAWABAN:
Ganesha Operation sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pendidikan dengan layanan pembelajaran tatap muka tentunya terdampak secara langsung dengan adanya pandemi yang berlangsung. Penyesuain pada desain pekerjaan akan sangat penting untuk memaksimalkan sumber daya yang ada dalam menghadapi beragam kendala yang disebabkan efek pandemi covid-19. Ketika pimpinan meminta Manajer Human Capital untuk melakukan pengaturan ulang desain pekerjaan (re job design), maka erat kaitannya dengan melakukan perencanaan sumber daya manusia (HR planning) dan analisis pekerjaan (job analysis).
Saudara diminta untuk menjelaskan tentang Metode Internal Recruitment yang harus diberlakukan pada organisasi / perusahaan. Selanjutnya, saudara diminta untuk menjelaskan tentang Tahapan apa saja yang harus diterapkan pada proses Seleksi karyawan, serta Pendekatan apa saja yang bisa diterapkan oleh organisasi / perusahaan, jelaskan kelebihan dan kelemahan masing-masing pendekatan tersebut.
[CLO2-02] : Menjelaskan aktifitas rekrutmen dan seleksi karyawan
[CLO3-01] : Menganalisis kasus rekrutmen dan seleksi karyawan
JAWABAN:
Rekrutmen tenaga kerja merupakan bagian dari perencanaan tenaga kerja. Perencanaan tenaga kerja ini berisi keputusan posisi yang perlu diisi di perusahaan serta alur proses pengisiannya, guna turut megisi kebutuhan tenaga kerja yang ada di masyarakat (Dessler, 2020). Definisi rekrutmen sendiri merujuk pada aktivitas organisasi/perusahaan dalam mengatur jumlah dan jenis pelamar, serta penerimaan pelamar pada pekerjaan yang ditawarkan perusahaan (Ivancevich & Konopaske, 2013).
